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12.架构关系一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。1.了解当地的风俗民情俗话说:“南人南过,北人北过。”要在一个地方打开市场,首先要做的就是了解当地的风俗民情。首先,了解当地人的生活习惯,才会知道在他们的日常生活中,最需要和最经常使用的物资,并且提供服务。其次,了解当地人的性格习惯,这有利于你和他们成为朋友,扩大市场。北方人喜欢称兄道弟,拉近关系;南方人较有戒心,不喜欢和人太过亲密。北方人豪爽,讲话直来直去;南方人心细,喜欢在讨价还价中获得乐趣。只有了解了人们的消费心理,你才能按照他们的需求,融入他们中间。最后,牢记当地的特殊禁忌和民风民情。试想,如果你已经为了打开市场花费了很多心血,却因为犯忌而破坏了先前的全部努力,那实在是太可惜了。把客户当做你的家人那样去尊重和爱护他们,这样会让你更明白该怎样和当地人相处。7.休假你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽力地为自己的企业工作。申博138彩金6.调整心态——切忌让情绪伤害自己心态消极的人,无论如何都挑不起生活的重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者则可及时调整心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光。

申博138彩金7.不肯担当人人都会犯错误,创业也不总是会成功。这是非常普通的现象,但总是有很多人不能接受,甚至习惯性地把失败归咎到外部环境和他人身上。其实真正会成功的人都是敢于直面失败的。当一个计划出现问题的时候,他们首先会在自己身上寻找失败的原因,承担责任。而当团队出现问题的时候,他们也会率先对自我进行检讨,减轻下属的心理压力。而那些总是为失败找借口,把责任推到别人身上的人既不会获得自身的进步,也不会获得下属的崇敬和爱戴。停止批评并开始理解别人吧。正如《从优秀到卓越》的作者吉姆?科林斯所说,要想成为一个好的领导者,“必须去看镜子而不是窗外,为不良的后果承担责任,而不是归咎于他人、外界和坏运气”。“有多大的碗,就盛多少饭。”这句俗话说的是实在而有道理。而要检验自己是否适合创业,可以看看自己是否回答得出下面这十个问题。5.充满热忱热忱有时候比领导者的才能更重要,若二者兼具,则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以产生兴奋,如此就可以帮助个人维持热忱。

而让更多人困惑的是,虽然我们每个人每天都和自己朝夕相处,可以说关系最为密切。但我们中间的大多数人其实并不了解自己,也不懂得自己适合什么样的工作或者职业。人生中的大部分时间都浪费在尝试、跌倒、重新爬起、再尝试的往返循环上。到底有什么办法可以让我们在最短时间就能找到最适合我们的方向呢?12.架构关系一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。4.加盟店特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式,允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。被特许经营者亦称加盟商。申博138彩金关于产品制作技术的可行性,创业者一定要把握住一个重点,那就是要明了事业本身的技术水准,一时不必好高骛远,在选择制作方法时,最好不要选择尚在试验阶段的方法。而选择生产设备时,也不要选用国际刚上市的“第一代”机械设备。尤其是重大而精密机件,第一家采用者,也就是充当了“试验品”,成本的风险自然在所难免。

7.资源整合几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的,而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明,资源整合是成功创业的一条重要途径。创业企业所需要的资源各不相同,但整合资源的途径基本相同——这就是合作。在合作中寻找资源,在合作中加快发展。4.不用巴结老板给别人打工,总有低人一头的感觉。做事要看老板的脸色,想报销个车票还要挑老板高兴的时候。自己当老板,做什么事情都很有动力,因为知道自己在为自己打工,自己付出的每一份辛劳都是在为自己的将来积蓄。在如此高的失败率面前,许多人会产生两种极端的心理反应,第一种是怀疑自己的能力,害怕创业不成,反而丢失了眼前虽然乏味但是稳定的工作和比上不足比下有余的收入;第二种则是被激情和幻想冲昏了头脑,以为自己不同凡响,必然会一鸣惊人。前一种人会在创业的一开始就成为被淘汰的90%,而后一种人即使开始了行动,也很可能因为项目以外的问题,成不了最后的5%。题目解析:这道题是测试一个人做事是否有恒心和定力的。创业往往都会经历最艰苦的阶段,甚至周围的人都说风凉话,团队成员也打退堂鼓,这时候你作为创业核心成员,不能够人云亦云,墙头草两边倒的局面只会阻碍创业,而不能让你在创业路上走得更远。有些事,不是靠解释就能澄清的,唯有让时间去作证。自己认为正确的路,就要坚定地走下去,冷嘲热讽不能动摇你,挫折失败让你更坚强。

10.对外推广能力除了引进来,还要走出去。一个优秀的企业不仅应该内秀,还要能够外现,别人看得到的好,才是真的好。而别人愿意参与投资,才是对一个企业最大的肯定和认同。11.你是否了解需要建立什么样的企业一般来说,创业者的目标决定了企业的持续性和规模。对于那些生活型的创业者,他们只想赚取足够的现金来维持某种生活,所以企业规模不需要很大。而寻求获得资本收益的创业者却必须建立足够大的企业架构,保证企业的长期持续经营,从而最终出售企业,或使自己建立的企业能经受住技术换代、雇员和客户的更迭之后仍能不断更新。当你看了以上内容,已经对创业的困难有了足够的了解和心理准备,并且认识到自己有很多不足,却仍然决定克服缺点,要踏上个人创业这条艰难的道路的话,那么祝福你,因为你与其他人相比,已经赢在了起跑线上。而本书会是你的一个好的选择,能帮助你在创业路上发挥最大的潜力。10.走自己的路创业者创办了企业以后,往往会提出这样的要求,就是希望自己在各方面都比竞争对手强,认为只有达到“全能”,企业才会成功。其实,做到“全能”是不可能的,全能往往是不能。任何企业很难在各个方面都做到完美无缺,都高于竞争对手。创业企业的成功是市场的认可而不是对手的认可,贵在走好自己的路。有些企业成功是因为有效执行创新的思路,而有些企业仅在产品、服务、价位上优于竞争对手从而取得成功。成功创业并无共同特色,有人善于交际,有人木讷寡言,有人长于分析,有人惯用直觉,有人心如细发,有人大而化之,有人懂得避险,有人乐于冒险,有人高度授权,有人独揽大权。重要的是创业者的长处和气质的充分发挥,一如既往地保持创业激情,坚持不懈地发挥创业精神。

7.消化囤积物品如果发现家中有太多闲置品,另一方面又压抑不住购物欲望,那么开家店可以帮助你优化资源配置,解决囤积物品。②竞争者的生产和销售状况。知己知彼,百战不殆。了解他人的状况有利于你学习和吸收新的经验,并且选择和走出最适合你成功的那一条道路。申博138彩金选D的:不适合创业。因为遇到一些挫折就打退堂鼓,甚至甘愿泯然于众人,这样的人是绝对不会有成功的希望的。

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